Trainer's Community
Username
Password
สำหรับผู้ที่ผ่านการอบรมและยังไม่เคย
ทำการ เปิดใช้งานระะบบ Click ที่นี่
 
 
วิชาธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ

 

ตามที่สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวะศึกษา (สอศ.)ได้มีนโยบายปฏิรูปการศึกษา ตามแนวนโยบาย “ปรับการเรียน เปลี่ยนการสอน ปฏิรูปการสอบ” เพื่อสร้างทักษะเชิงอาชีพและทักษะชีวิตแก่นักศึกษาอาชีวะโดยการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติ ทั้งนี้ ในการปฏิรูปการเรียนการสอนดังกล่าว สอศ. ได้ให้ความสำคัญเกี่ยวกับการสร้างทักษะทางการจัดการการเงินส่วนบุคคล และ การสร้างทักษะผู้ประกอบการ ดังได้มีการประกาศให้เป็นวิชาบังคับเรียนสำหรับนักศึกษาในระดับ ปวช. ทุกสาชาวิชา โดยจะเริ่มใช้ในปีการศึกษา 2549 ทั้งนี้ เนื่องจาก ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญและมีการเผยแพร่ความรู้ในเรื่องดังกล่าวจนเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางในแวดวงการศึกษา จึงได้เกิดความร่วมมือขึ้นระหว่าง สอศ.และตลท. เพื่อร่วมพัฒนาศักยภาพนักศึกษาด้านการจัดการการเงินส่วนบุคคลและการเป็นผู้ประกอบการขึ้น โดยมุ่งหวังจะให้นักศึกษาอาชีวะมีทักษะพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการการเงินส่วนบุคคลอย่างมีระบบ และสอดคล้องกับการดำเนินชีวิต รวมทั้ง สามารถนำความรู้ ความสามารถในเชิงวิชาชีพมาประยุกต์ใช้ในการดำรงชีพในฐานะผู้ประกอบการ

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อพัฒนาหลักสูตรผู้ประกอบการ ให้เหมาะสมสำหรับการใช้ในการเรียนการสอนระดับ ปวช.
  2. เพื่อพัฒนาคู่มือผู้เรียน คู่มือผู้สอน และสื่อการเรียนการสอนให้พร้อมสำหรับการเริ่มใช้สอนในปีการศึกษา 2550
  3. เพื่อสร้างความพร้อมในการนำหลักสูตรไปใช้ในการเรียนการสอน โดยจัดการอบรมตัวแทนครูผู้สอน

กลุ่มเป้าหมาย
การพัฒนาหลักสูตร
ครูผู้สอนและนักศึกษาระดับปวช. ทั่วประเทศในสังกัด สอศ.
การพัฒนาเครือข่ายครูผู้สอน
ตัวแทนครูผู้สอนและศึกษานิเทศก์ประจำ สอศ. จากทั่วประเทศ รวมทั้งสิ้น 1,260 คน

โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร

1. สร้างจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Spirit)
  • การตั้งเป้าหมายในชีวิต
  • รู้จักตนเอง ค้นหาและพัฒนาศักยภาพของตนเอง
  • คุณลักษณะที่เหมาะสมกับการเป็นผู้ประกอบการ
  • พัฒนาวิธีคิดแบบผู้ประกอบการ
2. สร้างองค์กรธุรกิจ
  • การตั้งเป้าหมายทางธุรกิจ
  • การจัดทำแผนธุรกิจ
  • การจัดการองค์กร
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการวางแผนการผลิต
  • การวางแผนการเงิน
  • การวางแผนการตลาดและการขาย
  • การวัดและประเมินผลการดำเนินงาน
3. สร้างสรรค์สังคม
  • การทำงานของระบบเศรษฐกิจตลาด ( Market Economy )
  • ปรัชญาการดำเนินงานที่สอดคล้องกับสังคมและชุมชน
  • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบขององค์กรธุรกิจที่มีต่อผู้เกี่ยวข้อง (พนักงาน ลูกจ้าง Suppliers ลูกค้า ฯลฯ)
  • ภาษีธุรกิจ
  • ธุรกิจกับประเด็นที่เกี่ยวกับกฎหมาย

จุดประสงค์รายวิชา
1. ปลูกฝังแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการที่ดี
2. สามารถกำหนดเป้าหมายและรู้หลักการจัดทำแผนธุรกิจ
3. มีเจตคติที่ดีต่อธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ

มาตรฐานรายวิชา
1. เข้าใจหลักการของการเป็นผู้ประกอบการที่ดี
2. เข้าใจหลักการจัดทำแผนธุรกิจ
3. ประเมินความเหมาะสมของแผนธุรกิจ
4. เข้าใจหลักการของระบบเศรษฐกิจตลาด
5. เข้าใจบทบาทหน้าที่ขององค์กรธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

คำอธิบายรายวิชา
ศึกษาแนวคิดเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการที่ดี การจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและนำปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่เหมาะสมไปประยุกต์ใช้กับสังคมและชุมชนได้ ตลอดจนบทบาทหน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ภาษีธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

 
โครงสร้างเนื้อหา "ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ" ระดับ ปวช. 1
ปรับปรุงครั้งที่ 2 (15 สิงหาคม 2549)
หน่วยที่ 1 ธุรกิจ สังคม และผู้ประกอบการ

บทที่ 1 ธุรกิจคืออะไร

1.1 องค์ประกอบของธุรกิจ (ผลกำไร, ความเสี่ยง, การค้าขาย, การบริหาร, เงินทุน)
1.2 ประเภทของธุรกิจ (ผลิตภัณฑ์ขั้นต้น, ผลิตภัณฑ์เพื่อการบริโภค, การขายส่ง-ปลีก, การบริการ, การขาย/การตลาดแบบตรง, พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์)
1.3 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธุรกิจ (ทางเศรษฐกิจ ทางการเมือง และทางสังคม)
1.4 สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม (มหภาค และ จุลภาค)

บทที่ 2 เป้าหมายของการทำธุรกิจ

2.1 ปัจจัยกำหนดความอยู่รอด (ความหมายของกำไร-ขาดทุน อยู่รอดหรือเอาตัวรอด วางแผนการเติบโต)
2.2 ปัจจัยกำหนดผลกำไร (ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การกำหนดราคา)
2.3 รูปแบบการเติบโตของธุรกิจ (ค่อยเป็นค่อยไป แฟชั่น นำหน้าไว้ก่อน ผู้ตาม)
2.4 ผลเกี่ยวเนื่องกับการเติบโตของธุรกิจ (ตลาด คู่แข่ง เงินทุน การบริหารผลกำไร)

บทที่ 3 การเป็นผู้ประกอบการ

3.1 องค์ประกอบของการเป็นผู้ประกอบการ (เงินทุน แรงงาน เครื่องจักร การบริหาร)
3.2 จิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบาร (ความเสี่ยง ประเมินความเสี่ยง บริหารความเสี่ยง ความเสี่ยงและโอกาส)
3.3 นวัตกรรมและศักยภาพของผู้ประกอบการ (ผู้ประกอบการยุคใหม่ แหล่งนวัตกรรม หลักบริหารนวัตกรรม)
3.4 เส้นทางสู่การเป็นผู้ประกอบการ (ประเมินโอกาส เตรียมเงินทุน แสวงหาพันธมิตร พัฒนาองค์กร)

หน่วยที่ 2 หลักการบริหารธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

บทที่ 4 การบริหารเงินทุน

4.1 เงินออมและการวางแผนการเงินส่วนบุคคล (ออมก่อนรวยกว่า บัญชีรายรับ-รายจ่าย การวางแผนการเงินส่วนบุคคล)
4.2 ความต้องการเงินทุน (วิธีประมาณการ งบลงทุน จุดคุ้มทุน กระแสเงินสด การบริหารเงินทุน)
4.3 ดอกเบี้ยและเงินกู้ (พลังของดอกเบี้ย แหล่งเงินกู้ การเลือกแหล่งเงินกู้ การพิจารณาผู้ขอกู้
ของสถาบันการเงิน)
4.4 ตลาดทุนไทย (ตลาดแรก ตลาดรอง ประเภทของหลักทรัพย์ พอร์ตการลงทุน)

บทที่ 5 โครงสร้างการบริหารธุรกิจ

5.1 การจัดการทั่วไปและทรัพยากรบุคคล (หลักบริหารงาน หลักบริหารคน พลวัตรขององค์กร)
5.2 การตลาด (องค์ประกอบการตลาด การวิจัยการตลาด การเพิ่มมูลค่า การบริหารลูกค้า
การตลาดต่างประเทศ)
5.3 การผลิตและการปฏิบัติการ (ปัจจัยการผลิต การเคลื่อนย้ายขนส่ง ผลิตภาพ การบริหารโครงการ)
5.4 การเงินและการบัญชี (งบกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสด หลักบัญชีจัดการ การตรวจสอบ)

บทที่ 6 กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจ

6.1 การจัดตั้งธุรกิจ (รูปแบบธุรกิจ ข้อดี-ข้อเสีย ระเบียบและกฎหมาย)
6.2 การดำเนินการและภาษีอากร (ภาษีการค้า ภาษีอากร)
6.3 กฎหมายการเงินธุรกิจ (ทรัพย์ หนี้สิน นิติกรรม-สัญญา)
6.4 กฎหมายแรงงาน (แรงงานสัมพันธ์ คุ้มครองแรงงาน ประกันสังคม ความปลอดภัย)

หน่วยที่ 3 แนวคิดเศรษฐศาสตร์กับการเป็นผู้ประกอบการ

บทที่ 7 แนวคิดเศรษฐกิจแบบการตลาด

7.1 เศรษฐศาสตร์คืออะไร (วิวัฒนการแนวคิดทางเศษฐศาสตร์ที่สำคัญของโลก)
7.2 เศรษฐกิจมหภาค (ดุลการค้า เงินเฟ้อ ดอกเบี้ย ฯลฯ)
7.3 เศรษฐกิจจุลภาค (อุปสงค์ อุปทาน ราคา ฯลฯ)
7.4 การแข่งขันแบบเสรี (ทฤษฎีการแข่งขันแบบตลาด ทุนนิยม-ทันสมัย)

บทที่ 8 แนวคิดเศรษฐกิจแบบพอเพียง

8.1 ทรัพยากรมนุษย์และทรัพยากรธรรมชาติ (แนวคิดและวิวัฒนาการของเศรษฐศาสตร์ 2 แขนง และทุนมนุษย์)
8.2 การพัฒนาแนวคิดเศรษฐกิจแบบพอเพียง (แนวคิดหลัก การประยุกต์)
8.3 จาก "ทฤษฎีใหม่" สู่เศรษฐกิจพอเพียง (ต้นแบบโครงการในพระราชดำริ การวิเคราะห์แนวคิด การประยุกต์)
8.4 ปรัชญาการดำรงชีวิตแบบพอเพียง (แนวทางดำรงชีวิตในการดำรงชีวิตแบบพอเพียง)

บทที่ 9 เศรษฐกิจพอเพียงกับการเป็นผู้ประกอบการ

9.1 ปรัชญาการพัฒนาแบบพอเพียง (ประมวลแนวคิดเศรษฐกิจแบบพอเพียงที่ควรในไปใช้ในธุรกิจ)
9.2 ความอยู่รอดของธุรกิจและสังคม (การแข่งขัน-ความอยู่รอดในธุรกิจ ผลกระทบของการแข่งขัน จุดสมดุลย์)
9.3 การพัฒนาแผนธุรกิจแบบพอเพียง (แนวการปรับแผนธุรกิจ โดยเพิ่มมิติจากเศรษฐกิจแบบพอเพียง)
9.4 โครงสร้างธรุกิจแบบพอเพียง (ปรับแผนดำเนินการ การบริหารการตลาด การผลิต การปฏิบัตการ บุคลากร)

หน่วยที่ 4 แผนธุรกิจและการบริหารเชิงกลยุทธ์

บทที่ 10 การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจ

10.1 โอกาส
10.2 อุปสรรค
10.3 จุดแข็ง
10.4 จุดด้อย

บทที่ 11 การทำแผนธุรกิจ

11.1 กำหนดเป้าหมายและลักษณะธุรกิจ
11.2 โครงสร้างและขั้นตอนของการเขียนแผนธรุกิจ
11.3 การประเมินผล
11.4 การเตรียมแผนฉุกเฉิน

บทที่ 12 กลยุทธ์พื้นฐานสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

12.1 กลยุทธ์การตลาด (กลุ่มเป้าหมาย ตลาดเชิงกว้าง ตลาดย่อย กลยุทธ์เชิงรุก กลยุทธ์เชิงรับ)
12.2 การบริหารต้นทุนและกระแสเงินสด (การเติบโตกับผลกำไร การแสเงินสดกับวัฏจักรตลาด)
12.3 โครงสร้างองค์กรธุรกิจขนาดกลาง (การแบ่งงาน ความยึดหยุ่น โครงสร้างองค์กรแบบต่างๆ องค์กรการเรียนรู้)
12.4 บทบาทของผู้ประกอบการในการพัฒนาธุรกิจ (ความถนัดและความจำเป็น บทบาทในช่วงเติบโต ธุรกิจใหม่)

หน่วยที่ 5 วิถีชีวิตผู้ประกอบการ

บทที่ 13 การพัฒนาความรู้และความสามารถ

4.1 ขั้นก่อตั้ง
4.2 ขั้นเข้าสู่ตลาด
4.3 ขั้นเผชิญการแข่งขัน
4.4 ขั้นอยู่รอดแบบยั่งยืน

บทที่ 14 วางแผนชีวิตและการกำหนดโอกาส

5.1 วัยเรียนและการเรียนรู้ตลอดชีวิต
5.2 วัยทำงานและการแสวงหาจุดแข็ง
5.3 วัยสร้างครอบครัวและความมั่นคงยั่งยืน
5.4 วัยเกษียรและสังคมรุ่นต่อไป

บทที่ 15 คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบการ

6.1 หลักศีลธรรมสำหรับธุรกิจ
6.2 จรรยาบรรณของนักธุรกิจและผู้ประกอบการ
6.3 ผู้ประกอบการทีมีคุณธรรมและจริยธรรม
6.4 ความสุขของการเป็นผู้ประกอบการ

 
Copyright 2005, All right reserve Thailand Securities Institute (TSI), The Stock Exchange of Thailand