Banner20140318_TSIonYouTube
การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจขนาดย่อม
Print this page Print this page  | Send to friend Send to friend

 

 รูปที่ 7 : กลยุทธ์ระดับธุรกิจที่ใช้ในการแข่งขัน

Code


กลยุทธ์ในระดับธุรกิจมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้องค์กรธุรกิจเลือกหาวิธีการที่จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive advantages) ให้กับกิจการ ซึ่งมีอยู่ 2 วิธีคือ
1) การใช้กลยุทธ์ต้นทุนต่ำ (Lower cost) คือ วิธีการพยายามสร้างความสามารถของธุรกิจในการผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าและบริการให้มีต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
2) กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง (Differentiation) คือ การสร้างความโดดเด่นเป็นพิเศษในตัวสินค้าและบริการให้ลูกค้าเกิดความรู้สึกว่าแตกต่างจากคู่แข่ง และต้องทำให้ลูกค้าเห็นว่ามีคุณค่าส่วนเพิ่มมากกว่าของคู่แข่ง

ในการใช้กลยุทธ์ทั้ง 2 นี้ถ้าขอบข่ายของตลาดของสินค้าและบริการที่จำหน่ายแบ่งออกเป็นกว้างและแคบ ทางเลือกของกลยุทธ์อาจแบ่งออกได้เป็น 4  กรณี ดังรูปที่ 7 ข้างต้น คือ
1) กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุนต่ำ (Cost leadership)
2) กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุนต่ำในลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Cost focus)
3) กลยุทธ์การสร้างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง (Differentiation)
4) กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างในลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Differentiation focus)



Banner20140318_TSIonYouTube_footer




+ วางแผนเงินออม
+ วางแผนใช้จ่ายเงิน
+ วางแผนหนี้สิน


+ วางแผนประกัน
+ วางแผนเกษียณ


+ วางแผนลงทุน
+ วางแผนภาษี


+ วางแผนมรดก


+ กำหนดเป้าหมายการลงทุน


+ 6 ขั้นตอนซื้อขายอย่างเซียน
+ วีธีเลือกโบรกเกอร์

+ หุ้น
+ กองทุนรวม
+ LTF & RMF
+ ETF
+ ฟิวเจอร์ส / ออปชั่น




+ บทความผู้ประกอบวิชาชีพ
+ เส้นทางอาชีพสู่ตลาดทุน
+ Job Oppotunity




+ ปฏิทินกิจกรรมประจำปี
+ กิจกรรมเด่นประจำเดือน



+ บทเรียนออนไลน์
    TSI e-Learning

+ สัมมนาออนไลน์
    TSI Online Seminar

+ เกร็ดความรู้การลงทุนออนไลน์
    TSI on Youtube



+ กิจกรรมเยาวชน / ครู
+ กิจกรรมมหาวิทยาลัย
+ กิจกรรมผู้ลงทุน
+ กิจกรรมผู้ประกอบวิชาชีพ



หน้าหลัก | เกี่ยวกับ TSI | Newsletter | ถาม-ตอบ | ติดต่อเรา | แผนผังเว็บไซต์


ติดต่อเรา : S-E-T Call Center Tel. 0-2229-2222 | ติดต่อทาง e-mail | เงื่อนไขการใช้เว็บไซต์

Copyright © 2000 - 2014, All rights reserved Thailand Securities Institute (TSI), The Stock Exchange of Thailand